Lafley y Martin sostienen que la mayoría de las empresas y organizaciones adoptan una mentalidad de "jugar para no perder" en lugar de "jugar para ganar". La primera se centra en minimizar los riesgos y evitar el fracaso, mientras que la segunda se enfoca en lograr el éxito y ganar. Para "jugar para ganar", es necesario desarrollar una estrategia clara y enfocada que permita a la organización destacarse en su mercado.
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Lafley y Martin sostienen que la mayoría de las empresas y organizaciones adoptan una mentalidad de "jugar para no perder" en lugar de "jugar para ganar". La primera se centra en minimizar los riesgos y evitar el fracaso, mientras que la segunda se enfoca en lograr el éxito y ganar. Para "jugar para ganar", es necesario desarrollar una estrategia clara y enfocada que permita a la organización destacarse en su mercado.